Vejledning

Dette opgavesæt består af 4 opgaver. Til hver opgave er der et antal spørgsmål med en vejledende vægt, som benyttes ved bedømmelsen af den samlede opgavebesvarelse.

Alle opgaver besvares uafhængigt af hinanden. Til opgaverne medfølger en Excel-fil med en række bilag, der indeholder data og skabeloner. Desuden medfølger en Word-fil, hvor alle spørgsmålene fremgår.

Download:

Word-filen med alle spørgsmålene kan hentes her.

Excel-filen med alle bilag kan hentes her.

Husk:

Gem filerne på din disk, inden du begynder at anvende dem.

Det er ikke tilladt at kommunikere med andre under eksamen.

Opgave 1

Virksomhedsanalyse

JBS Textile Group A/S (herefter JBS A/S) er en dansk familieejet og familiedrevet virksomhed. Virksomheden producerer og markedsfører undertøj, strømper, nattøj, badeshorts og morgenkåber til børn og voksne. Produkterne afsættes igennem forhandlere som tøjbutikker, stormagasiner og større supermarkedskæder samt webshops. Nogle af virksomhedens brands er JBS, CR7, Mads Christensen, Caroline Flemming, Olympia og DECOY. Produktionen sker på egne fabrikker i Litauen samt ved eksterne leverandører hovedsagelig fra Kina, Tyrkiet og Bangladesh.

Se video om JBS A/S:

JBS A/S blev grundlagt i 1939, hvor Jens Bjerg Sørensen opstartede produktion af herreundertøj.

Virksomheden lavede den første rigtige kollektion af herreundertøj i 1946 og var klar til at tage kampen op imod de store producenter på markedet. Der var på dette tidspunkt 15 medarbejdere i virksomheden. Jens Bjerg Sørensen var klar over, at hans virksomhed ikke kunne udkonkurrere de store producenter på prisen, så derfor blev JBS A/S en af de første virksomheder i branchen, som satsede på god leveringsservice til kunderne.

Allerede midt i 1950’erne tilbød JBS A/S dag til dag levering, hvilket var uhørt på daværende tidspunkt. I modsætning til de store producenter tilbød virksomheden også små og hyppige leverancer, så forhandlerne kunne minimere lagrene. Med tiden blev JBS A/S forhandlernes foretrukne undertøjsleverandør, og virksomheden er i dag Danmarks største producent af undertøj.

JBS A/S har løbende forsøgt sig med salg i udlandet, men det store gennembrud kom i 1998, hvor den norske undertøjsproducent Dovre blev opkøbt. Med opkøbet fulgte et stærkt norsk salgsnetværk, der kunne bruges til distribution af alle kollektionerne fra JBS A/S. Samme fremgangsmåde blev benyttet i 2010, da den svenske undertøjsproducent Resteröds blev opkøbt. Den svenske virksomhed har produceret undertøj til både mænd og kvinder siden 1935 og har derfor også et veletableret forhandlernet på det svenske marked. Det sidste opkøb JBS A/S har foretaget er strømpefabrikken SPARTA, der ligger i den Litauiske hovedstad Vilnius. Strømpefabrikken har produceret strømper siden 1918 og har et stort knowhow på området. JBS A/S vil også her udnytte det medkøbte forhandlernet til at komme ind på markedet i de baltiske lande med undertøjsserier.

JBS A/S har desuden skabt vækst ved at benytte kendte personer i markedsføringen. Inden for de seneste år er der benyttet personer fra sportsverdenen som fx Caroline Wozniacki og Cristiano Ronaldo. Efter opkøbet af den litauiske strømpefabrik har JBS indledt et samarbejde med Litauens største basketball-stjerne Donatas Motiejunas, der spiller i den amerikanske NBA-liga.

I dag beskæftiger JBS A/S ca. 360 medarbejdere. I regnskabsåret 2018/19 var omsætningen kr. 322 mio. og resultatet før skat var kr. 15,5 mio.

Til denne opgave foreligger der følgende materiale:

Artikler:

Nøgletal:

Bearbejdede regnskabs- og nøgletal for JBS A/S for årene 2016/17 - 2018/19. Se bilag 1 i Excel-filen.

Spørgsmål 1.1 - 1.6

1.1 (10 %)
Redegør med udgangspunkt i det vedlagte materiale for, hvilke forhold der har haft betydning for den økonomiske udvikling i JBS A/S.

1.2 (15 %)
Analyser, hvordan de fundne forhold har påvirket udviklingen i indekstallene for indtjening og kapitaltilpasning fra 2016/17 til 2018/19. Se spørgsmål 1.1.

Nøgletallene fremgår af bilag 1.

1.3 (10 %)
Vurder, hvordan indekstallenes udvikling har påvirket overskudsgraden og aktivernes omsætningshastighed fra 2016/17 til 2018/19.

Nøgletallene fremgår af bilag 1.

1.4 (5 %)
Analyser soliditet og likviditet for JBS A/S for årene 2016/17 til 2018/19.

Nøgletallene fremgår af bilag 1.

1.5 (5 %)
Vurder, hvilken konkurrencestrategi JBS A/S anvender.

1.6 (5 %)
Diskuter, om JBS A/S bør forlænge aftalen med Cristiano Ronaldo.

Opgave 2

Kalkulation

Carsten Lange ejer FT A/S, der er en dansk engrosvirksomhed, som importerer fodboldtrøjer fra de største europæiske fodboldklubber. Fodboldtrøjerne sælger firmaet videre til sportsbutikker i Danmark.

Carsten Lange har lige været i Italien for at lave aftaler om trøjer til den kommende sæson, og på turen besøgte han bl.a. AC Milan, som var meget interesserede i at sælge fodboldtrøjer til FT A/S. Virksomheden har fået tilbudt et parti på 1.800 stk. af AC Milans hjemmebanetrøje. Indkøbsprisen for en trøje er 25 EURO. Kursen for 100 EURO er kr. 748. Forsikringspræmien udgør 2 % af indkøbsprisen. Prisen for fragt pr. trøje udgør kr. 3,00, mens spedition for hele partiet udgør kr. 800. Da trøjerne handles inden for EU, skal der ikke betales told.

Den budgetterede salgspris for fodboldtrøjerne fra AC Milan er kr. 280. For at få solgt trøjerne planlægger Carsten Lange at sende salgsmateriale ud til alle sportsbutikker i Danmark. Det koster kr. 5.000 at få udarbejdet salgsmaterialet.

Indtjeningen i FT A/S er de seneste tre år blevet mindre, og virksomhedens revisor har påpeget, at dækningsgraden i virksomheden er utilfredsstillende. Revisoren mener, at dækningsgraden i virksomheden helst skal være over 35 %.

Spørgsmål 2.1 - 2.4

2.1 (5 %)
Beregn de variable enhedsomkostninger for en fodboldtrøje fra AC Milan.

De nødvendige informationer fremgår af bilag 2.

2.2 (5 %)
Beregn dækningsbidraget for en fodboldtrøje og dækningsbidraget for hele partiet.

2.3 (5 %)
Vurder, hvor mange fodboldtrøjer der skal sælges for, at omkostningerne til salgsmateriale på kr. 5.000 er dækket.

2.4 (5 %)
Vurder, hvad salgsprisen på en fodboldtrøje mindst skal være for at opnå en dækningsgrad på 35 %.

Opgave 3

Etablerings- og finansieringsbudget

Jacob Villadsen overvejer at etablere sin egen forretning, der skal forhandle udstyr til skateboarding. Jacob Villadsen har selv dyrket sporten på højt plan og deltaget i store konkurrencer både i Danmark og flere steder i USA. På rejserne til USA har Jacob Villadsen fået mange kontakter til firmaer, som producerer skateboards og andet udstyr til sporten. Der er i forvejen forretninger i Århus og København, som forhandler udstyr til skateboarding. Jacob Villadsens mener dog, at der mangler en forretning, som forhandler kvalitetsprodukter til denne sportsgren. Forretningen skal ligge i Århus og hedde EXT SKATING. Ud over den fysiske butik skal virksomheden også satse på nethandel til det danske marked. Jacob Villadsen vil tilbyde det hurtigt voksende koncept ”Click and Collect”, hvor kunderne køber og betaler en vare på virksomhedens hjemmeside og herefter kan afhente den i butikken. Hvis forretningen i Aarhus bliver en succes, overvejer Jacob Villadsen at åbne en butik i København.

Jacob Villadsen har sparet kr. 200.000 op, som han kan indskyde i virksomheden. Dette beløb er dog ikke tilstrækkeligt til etableringen. Det resterende beløb bliver han nødt til at låne, og Jacob Villadsen har derfor aftalt et møde med banken. Inden mødet skal han dog have et overblik over det samlede kapitalbehov pr. 1. juli 2021.

Jacob Villadsen har opstillet følgende forudsætninger:

Han har fundet forretningslokaler i Aarhus, hvor der er et forholdsvist stort lager. Der er også kontorfaciliteter. Lokalerne, der ligger tæt på centrum, har en husleje, som udgør kr. 18.000 pr. måned, og han skal ved indgåelse af lejekontrakten betale et depositum svarende til fire måneders husleje.
Forretningslokalet skal sættes i stand. Der skal opsættes et nyt loft, og der skal males. Det forventes at beløbe sig til kr. 25.000.
Der skal anskaffes inventar til lager, forretningen og kontoret. Dette vil beløbe sig til kr. 45.000 i alt.
Der skal indkøbes it-udstyr, hvilket beløber sig til kr. 30.000.
Udviklingen af e-handelsløsningen koster kr. 125.000.
Han forventer at ansætte en butiksassistent med en månedsløn på kr. 22.000.
Han regner også med at købe en varebil til kr. 200.000.
Til etableringslageret skal der indkøbes varer for kr. 300.000.
I ugerne op til åbningen af butikken regner han med at reklamere for den nye butik, og det vil beløbe sig til kr. 25.000.
Han ønsker at have et indestående i banken til uforudsete omkostninger på kr. 100.000.

Spørgsmål 3.1 - 3.3

3.1 (5 %)
Udarbejd et etableringsbudget for EXT SKATING pr. 1. juli 2021.

De nødvendige informationer findes i bilag 3.
I bilag 3 er en skabelon til etableringsbudgettet.

3.2 (5 %)
Udarbejd et finansieringsbudget for EXT SKATING pr. 1. juli 2021.

De nødvendige informationer findes i bilag 3.
I bilag 3 er en skabelon til finansieringsbudgettet.

3.3 (5 %)
Vurder, hvilke andre informationer om virksomhedens økonomi banken har behov for.

Opgave 4

Rapportering

Varde Stof A/S er en engrosvirksomhed, der sælger stof til fx tøj, gardiner, møbler og patchwork. Virksomheden ejes af Ulrich Madsen, som har drevet virksomheden i 8 år. Virksomheden klarer sig godt, selv om der er meget hård konkurrence i branchen. Varde Stof A/S har haft vækst i alle 8 år, og der er 16 ansatte i virksomheden.

Ulrich Madsen står selv for regnskabet og har udskrevet saldobalancen pr. 30.04.2021, som skal bruges til opstilling af resultatopgørelse og balance for regnskabsåret 2020/21. Resultatopgørelsen er opstillet, og årets resultat er beregnet til tkr. 1.249.

I forbindelse med opstilling af virksomhedens balance er Ulrich Madsen kommet i tvivl om, hvorfor posten ”Periodeafgrænsningsposter” fremgår.

Spørgsmål 4.1 - 4.3

4.1 (5 %)
Opstil balancen pr. 30.04.2021. Der skal ikke udarbejdes noter.

Saldobalancen fremgår af bilag 4.
I bilag 5 er der en skabelon til balancen.

4.2 (5 %)
Redegør for forskellen på anlægsaktiver og omsætningsaktiver.

4.3 (5 %)
Forklar, hvorfor posten ”Periodeafgrænsningsposter” er med i balancen.